4 เรื่องรู้ก่อน ก็เป็น Startup ที่สำเร็จก่อน แง่คิดจาก Y Incubator ชื่อดังของอเมริกา

4 เรื่องรู้ก่อน ก็เป็น Startup ที่สำเร็จก่อน แง่คิดจาก Y Incubator ชื่อดังของอเมริกา

Y Incubator คือศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ เป็น Startup School เปรียบดังเรือนเพาะชำที่บ่มเพาะให้เหล่าเมล็ดพันธุ์ Startup คอยสนับสนุนโปรแกรม จัดหาแหล่งเงินทุน คอยเป็นพี่เลี้ยงให้ธุรกิจพร้อมเติบโต และธุรกิจที่ Y incubator ปลูกจนงอกงามมาแล้ว เช่น Dropbox Airbnb

 


แซม อัลท์แมน (Sam Altman) ประธาน Y Combinator
วัย 34 ปี บันทึกคลิปไว้ใน startupClass.co เขาเชื่อว่า นี่คือ 4 สิ่งที่จะนำพาให้คุณก้าวไปสู่การเป็น Startup ที่ประสบความสำเร็จ   คุณมี 4 สิ่งนี้หรือยัง?

4 เรื่องรู้ก่อน ก็เป็น Startup ที่สำเร็จก่อน

 

1. Great Idea

ไอเดียที่ดี คือไอเดียที่ทำให้ทุกคนในทีมรู้สึกถึงภารกิจนี้ และอยากจะลงเรือไปด้วยกัน ธุรกิจหลายๆ อย่างเริ่มต้นจากการมีไอเดียที่ดีก่อน ลองถามตัวเองและธุรกิจใหม่ที่คุณจะไปถึงว่าไอเดียนั้นเกิดขึ้นเพื่อแก้ปัญหาให้ผู้คน (ซึ่งจะมาเป็นลูกค้า) เพียงพอหรือยัง และไอเดียจะสำคัญเมื่อเราเริ่มต้นลงมือทำจริงๆ

 

 

2. Great Product

เราอาจเคยได้ยินว่า การสร้างโปรดักต์ที่ดี ควรเริ่มจาก Minimum Viable Product หรือ MVP คือการสร้างโปรดักต์ที่น้อยที่สุดที่ทำงานได้ เพื่อปล่อยออกไปทดสอบตลาดก่อน แต่นั่นอาจยังไม่เพียงพอ คุณต้องสร้าง MLP Minimum Loveable Product เพื่อมั่นใจว่าถ้าคุณปล่อยสินค้านี้ออกไปแล้ว คุณจะมีแฟนคลับที่ชอบสินค้าของคุณ ด้วยการออกไปพบลูกค้าที่แท้จริง
อย่าเพิ่งขยายธุรกิจ ถ้าคุณยังไม่มั่นใจว่าผู้คนจะชอบธุรกิจและสินค้าของคุณ หลายๆ ครั้ง  Startup  ถึงกับเจ๊งเพราะเอาเวลาไปพัฒนาจุดอื่น มากกว่าที่จะพัฒนาโปรดักต์

คุณต้องสร้างผู้ใช้กลุ่มแรกที่หลงรักในธุรกิจของคุณ และปรับปรุงมัน หมั่นถามตัวเองว่าเขาชอบไหม เขายินดีที่จะจ่ายไหม และเขาจะแนะนำให้เพื่อนๆ ไหม

 


3. Great Team

+ คุณควรจะมี Co-Founder หรือผู้ร่วมก่อการ 2-3 คนกำลังดี

+ อย่าพยายามจ้างคน เพราะยิ่งจ้างมากแปลว่าต้องจ่ายมาก พยายามคงจำนวนทีมงานให้น้อย แต่ดึงศักยภาพของผู้คนออกมาให้มากที่สุด

+ ถ้าต้องจ้างใครสักคน ให้จ้างคนที่เจ๋งที่สุด การหาคนที่เจ๋งคือหาจากคอนเน็กชั่นคนรู้จัก หรือดูจาก Reference ที่สำคัญ คุณต้องมี Management Skill ที่จะผูกใจให้คนเจ๋งๆ อยู่กับคุณนานๆ ด้วย

 

4. Great Execution

การลงมือทำ สำคัญที่สุด ในบทบาทของ CEO แบรนด์  เรามีงานที่ต้องทำดังนี้

+ กำหนดวิสัยทัศน์ หาเงิน โน้มน้าวและชักชวนคนอื่น จ้างและบริหารจัดการ ข้อสุดท้าย ทำให้มั่นใจว่างานทุกอย่างในบริษัทมีการลงมือทำ

+ CEO  Startup   ทำหลายๆ เรื่องในแต่ละวัน คุณต้องโฟกัส โฟกัส และโฟกัส จัดลำดับความสำคัญ ดูแลทรัพยากรที่มีทั้งเงินและเวลา ต้องฝึกปฏิเสธเรื่องที่ไม่เกี่ยวข้อง หมั่นคุยกับทีม และต้องพบว่ามีบางอย่างใหม่ๆ ที่ทำเสร็จแล้ว นี่ล่ะคือกลิ่นอายความสำเร็จของ Y Combinator

 

 

เรียบเรียงจาก : หนังสือ  “การเดินทางของเหล่ายูนิคอร์น”
เขียนโดย ดร.วิลาส ฉ่ำเลิศวัฒน์
สำนักพิมพ์ Stock2morrow


บทความที่เกี่ยวข้อง
มองหาแง่งามจากการ Work from Home และสร้างระยะห่างทางสังคม

มาใช้เวลาช่วงที่ได้อยู่กับตัวเองมากขึ้นให้เป็นประโยชน์ด้วยการคิดทบทวนเรื่องต่างๆ ในชีวิต เพื่อเติมคุณค่าในตัวเองให้ตอบรับกับชีวิตวิถีใหม่กันดีกว่า

เช็กลิสต์ 12 คำถาม มองตัวเองเข้าใจ ไปได้ไกล เพื่อเป็นคนระดับ Top

ในช่วงเพิ่งเริ่มต้นปีใหม่แบบนี้ ชวนมองตัวเองให้ลึกซึ้งกว่าเดิม เพื่อค้นพบคำตอบของเส้นทางที่อยากจะเดิน ด้วย 12 คำถามสำหรับเช็กลิสต์ จะได้มองตัวเองอย่างเข้าใจ และก้าวไปได้ไกล เพื่อเป็นคนระดับ Top

10 QUOTES สร้างพลังส่งท้ายปีเก่า จาก 10 คนสำเร็จที่เป็นผู้ประกอบการรุ่นใหม่

10 QUOTES สร้างพลัง จาก 10 ผู้ประกอบการรุ่นใหม่ ซีอีโอ ที่มีเป้าหมายในชีวิตและไม่มีวันยอมทำสิ่งที่ผิดพลาดเหล่านี้ เพื่อเป็นกำลังใจส่งท้ายปีเก่า และพร้อมก้าวต่อไปในปีใหม่นี้