Y Incubator คือศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ เป็น Startup School เปรียบดังเรือนเพาะชำที่บ่มเพาะให้เหล่าเมล็ดพันธุ์ Startup คอยสนับสนุนโปรแกรม จัดหาแหล่งเงินทุน คอยเป็นพี่เลี้ยงให้ธุรกิจพร้อมเติบโต และธุรกิจที่ Y incubator ปลูกจนงอกงามมาแล้ว เช่น Dropbox Airbnb
แซม อัลท์แมน (Sam Altman) ประธาน Y Combinator วัย 34 ปี บันทึกคลิปไว้ใน startupClass.co เขาเชื่อว่า นี่คือ 4 สิ่งที่จะนำพาให้คุณก้าวไปสู่การเป็น Startup ที่ประสบความสำเร็จ คุณมี 4 สิ่งนี้หรือยัง?
4 เรื่องรู้ก่อน ก็เป็น Startup ที่สำเร็จก่อน
1. Great Idea
ไอเดียที่ดี คือไอเดียที่ทำให้ทุกคนในทีมรู้สึกถึงภารกิจนี้ และอยากจะลงเรือไปด้วยกัน ธุรกิจหลายๆ อย่างเริ่มต้นจากการมีไอเดียที่ดีก่อน ลองถามตัวเองและธุรกิจใหม่ที่คุณจะไปถึงว่าไอเดียนั้นเกิดขึ้นเพื่อแก้ปัญหาให้ผู้คน (ซึ่งจะมาเป็นลูกค้า) เพียงพอหรือยัง และไอเดียจะสำคัญเมื่อเราเริ่มต้นลงมือทำจริงๆ
2. Great Product
เราอาจเคยได้ยินว่า การสร้างโปรดักต์ที่ดี ควรเริ่มจาก Minimum Viable Product หรือ MVP คือการสร้างโปรดักต์ที่น้อยที่สุดที่ทำงานได้ เพื่อปล่อยออกไปทดสอบตลาดก่อน แต่นั่นอาจยังไม่เพียงพอ คุณต้องสร้าง MLP Minimum Loveable Product เพื่อมั่นใจว่าถ้าคุณปล่อยสินค้านี้ออกไปแล้ว คุณจะมีแฟนคลับที่ชอบสินค้าของคุณ ด้วยการออกไปพบลูกค้าที่แท้จริง
อย่าเพิ่งขยายธุรกิจ ถ้าคุณยังไม่มั่นใจว่าผู้คนจะชอบธุรกิจและสินค้าของคุณ หลายๆ ครั้ง Startup ถึงกับเจ๊งเพราะเอาเวลาไปพัฒนาจุดอื่น มากกว่าที่จะพัฒนาโปรดักต์
คุณต้องสร้างผู้ใช้กลุ่มแรกที่หลงรักในธุรกิจของคุณ และปรับปรุงมัน หมั่นถามตัวเองว่าเขาชอบไหม เขายินดีที่จะจ่ายไหม และเขาจะแนะนำให้เพื่อนๆ ไหม
3. Great Team
+ คุณควรจะมี Co-Founder หรือผู้ร่วมก่อการ 2-3 คนกำลังดี
+ อย่าพยายามจ้างคน เพราะยิ่งจ้างมากแปลว่าต้องจ่ายมาก พยายามคงจำนวนทีมงานให้น้อย แต่ดึงศักยภาพของผู้คนออกมาให้มากที่สุด
+ ถ้าต้องจ้างใครสักคน ให้จ้างคนที่เจ๋งที่สุด การหาคนที่เจ๋งคือหาจากคอนเน็กชั่นคนรู้จัก หรือดูจาก Reference ที่สำคัญ คุณต้องมี Management Skill ที่จะผูกใจให้คนเจ๋งๆ อยู่กับคุณนานๆ ด้วย
4. Great Execution
การลงมือทำ สำคัญที่สุด ในบทบาทของ CEO แบรนด์ เรามีงานที่ต้องทำดังนี้
+ กำหนดวิสัยทัศน์ หาเงิน โน้มน้าวและชักชวนคนอื่น จ้างและบริหารจัดการ ข้อสุดท้าย ทำให้มั่นใจว่างานทุกอย่างในบริษัทมีการลงมือทำ
+ CEO Startup ทำหลายๆ เรื่องในแต่ละวัน คุณต้องโฟกัส โฟกัส และโฟกัส จัดลำดับความสำคัญ ดูแลทรัพยากรที่มีทั้งเงินและเวลา ต้องฝึกปฏิเสธเรื่องที่ไม่เกี่ยวข้อง หมั่นคุยกับทีม และต้องพบว่ามีบางอย่างใหม่ๆ ที่ทำเสร็จแล้ว นี่ล่ะคือกลิ่นอายความสำเร็จของ Y Combinator
เรียบเรียงจาก : หนังสือ “การเดินทางของเหล่ายูนิคอร์น”
เขียนโดย ดร.วิลาส ฉ่ำเลิศวัฒน์
สำนักพิมพ์ Stock2morrow