6 กับดักวันที่ธุรกิจกำลังเติบโต ผู้นำจะกระตุ้นลูกทีมอย่างไร

6 กับดักวันที่ธุรกิจกำลังเติบโต ผู้นำจะกระตุ้นลูกทีมอย่างไร

หากเปรียบการทำธุรกิจคือการเดินขึ้นภูเขา ช่วงเวลาไต่ขึ้นภูเขานั่นแหละคือช่วงเวลาสำคัญ
หากคุณเป็นนักธุรกิจ นึกภาพว่าคุณกำลังปีนเขา มองไปข้างหน้า ยอดเขาคือเป้าหมาย อุปสรรคที่ท้าทายคือ ลมฟ้าอากาศ อาจเป็นหินบางก้อนที่ตกหล่นมาใส่ ในขณะเดียวกันก็ต้องทั้งลากทั้งจูงทีมงานข้างหลังให้เดินไปด้วยกัน

ฟังดูไม่ง่ายเลยในโลกธุรกิจ ดังนั้น ‘การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับทีม’ จึงเป็นสิ่งสำคัญ เพื่อสร้างขวัญและกำลังใจให้ทีมพร้อมมองเป้าหมายเดียวกับคุณ

แต่รู้ไหมว่าระหว่างทางขึ้นเขานั้นมีกับดักแห่งความหวั่นใจที่ทีมงานอาจรู้สึกเกิดขึ้นได้ตลอดทาง ในฐานะที่เป็นผู้นำ ลองมาดูกับดักนั้นเพื่อป้องกันการตกหลุมพราง

 

6 กับดักในวันที่ธุรกิจกำลังเติบโต  ผู้นำจะกระตุ้นลูกทีมอย่างไร

 


กับดับ 1 ความกลัว

เกิดจากการตีความตามมุมมองของลูกทีมแต่ละคน เช่น กลัวว่าตัวเองจะถูกปลดเป็นคนต่อไป หน้าที่ของหัวหน้าทีมคือสร้างความเชื่อมั่นอย่างเป็นรูปธรรม ว่าองค์กรจะดูแลพวกเขาอย่างดี เพื่อให้พวกเขายังมีกำลังใจทำงานต่อได้

 

กับดัก 2 เป้าหมายที่ไม่ชัดเจน

เมื่อธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลง อาจส่งผลกระทบต่อเป้าหมายในการทำงานตามไปด้วย เช่น ต้องพับโปรเจ็กต์รอง เพื่อไปโฟกัสที่งานหลักก่อน เรื่องนี้หัวหน้าทีมต้องเคลียร์เรื่องโครงสร้างการทำงานให้ชัดเจน อย่าให้ความขัดแย้งมาฉุดแรงจูงใจในการทำงาน หน้าที่ของผู้นำ คือการสร้างภาพเป้าหมายที่ชัดเจนให้ทีมงานเห็นพร้อมร่วมกัน

 

กับดัก 3 อิสรภาพในการทำงาน

เมื่อธุรกิจเกิดวิกฤติ โครงสร้างการทำงานจำเป็นต้องรัดกุมและเข้มงวดขึ้น หัวหน้าทีมต้องอธิบาย และกำหนดกรอบการทำงานใหม่ให้ชัดเจน เพื่อให้ทีมไม่รู้สึกถูกกดดัน หรือถูกจำกัดอิสระในการสร้างสรรค์งาน

 

กับดัก 4 ความเปลี่ยนแปลง

บางครั้งอุปสรรคอาจทำให้รูปแบบการทำงานของทีมเปลี่ยนไป ทำให้บางคนเกิดความรู้สึกไม่มั่นคง และหมดกำลังใจในการทำงาน หากเป็นไปได้หัวหน้าทีมควรให้ข้อมูลที่ทำให้ทีมเชื่อได้ว่า การเปลี่ยนแปลงนั้นจะไม่ส่งผลกระทบอย่างที่กังวล

 

กับดัก 5 ภาวะหมดไฟในการทำงาน

เกิดจากความรู้สึกเบื่อหน่ายและหมดกำลังใจในการทำงาน ปัญหานี้หัวหน้าทีมต้องรีบดูแล เบื้องต้นอาจพูดคุยและหาทางออกร่วมกัน นอกจากนี้อาจกระตุ้นให้ทีมมีกำลังใจในเเง่อื่นๆ มากขึ้น เช่น คอยชื่นชมเวลาทำงาน หรือยึดระยะเวลาส่งงานบางตัวออกไป

 

กับดัก 6 ความรู้สึกกังวลใจ

เมื่อเกิดความเปลี่ยนแปลงในองค์กร อำนาจการตัดสินใจส่วนใหญ่จะอยู่ที่ระดับผู้บริหาร ทีมที่เปรียบเป็นฝ่ายสนับสนุน จึงได้แต่กังวลใจถึงสถานภาพในการทำงาน ทางทีดีต้องรีบควรให้ทีมมีส่วนร่วมในการหาทางออกตามความเหมาะสมด้วย

“แล้วทุกอย่างก็จะผ่านพ้นไป” ในฐานะผู้นำ คุณควรจะตบบ่าทีมงานของคุณเบาๆ และหมั่นให้กำลังใจทีมด้วยคำๆ นี้เสมอ
และร่วมสร้างเป้าหมายที่ชัดเจน คุณเองก็ต้องเป็นต้นแบบแห่งความมั่นใจ

ถ้าหัวหน้าทีมมั่นใจซะอย่าง คนที่เดินตามหลังก็มีกำลังใจ

 

ที่มา : https://www.lifehack.org

บทความที่เกี่ยวข้อง
มองหาแง่งามจากการ Work from Home และสร้างระยะห่างทางสังคม

มาใช้เวลาช่วงที่ได้อยู่กับตัวเองมากขึ้นให้เป็นประโยชน์ด้วยการคิดทบทวนเรื่องต่างๆ ในชีวิต เพื่อเติมคุณค่าในตัวเองให้ตอบรับกับชีวิตวิถีใหม่กันดีกว่า

เช็กลิสต์ 12 คำถาม มองตัวเองเข้าใจ ไปได้ไกล เพื่อเป็นคนระดับ Top

ในช่วงเพิ่งเริ่มต้นปีใหม่แบบนี้ ชวนมองตัวเองให้ลึกซึ้งกว่าเดิม เพื่อค้นพบคำตอบของเส้นทางที่อยากจะเดิน ด้วย 12 คำถามสำหรับเช็กลิสต์ จะได้มองตัวเองอย่างเข้าใจ และก้าวไปได้ไกล เพื่อเป็นคนระดับ Top

10 QUOTES สร้างพลังส่งท้ายปีเก่า จาก 10 คนสำเร็จที่เป็นผู้ประกอบการรุ่นใหม่

10 QUOTES สร้างพลัง จาก 10 ผู้ประกอบการรุ่นใหม่ ซีอีโอ ที่มีเป้าหมายในชีวิตและไม่มีวันยอมทำสิ่งที่ผิดพลาดเหล่านี้ เพื่อเป็นกำลังใจส่งท้ายปีเก่า และพร้อมก้าวต่อไปในปีใหม่นี้