Case Study จาก Fujifilm กลยุทธ์แก้เกมในยุค ธุรกิจ Transformation

Case Study จาก Fujifilm กลยุทธ์แก้เกมในยุค ธุรกิจ Transformation

“เมื่อโลกเปลี่ยน เกมธุรกิจเปลี่ยน ลูกค้าเปลี่ยน และแน่นอนการแข่งขันก็เปลี่ยน”

 

และเพราะความสำเร็จในอดีตไม่ได้เป็นตัวบ่งชี้ว่าเราจะเป็นผู้ชนะในวันพรุ่งนี้ เราจึงได้เห็นหลายๆ ธุรกิจ ลุกขึ้นมาปรับตัวกันยกใหญ่

จากร้านหนังสือออนไลน์ วันนี้ Amazon กลายเป็นยักษ์ใหญ่แห่งวงการอีคอมเมิร์ซ

จากร้านเช่าวิดีโอ วันนี้ Netfilx  กลายเป็นธุรกิจสตรีมมิ่งมีสมาชิกกว่า 125 ล้านคน ใน 190 ประเทศทั่วโลก
จากธุรกิจสายการบิน AirAsia ต่อยอดธุรกิจ ด้วยการริเริ่มเที่ยวบินปราศจากเงินสด และเตรียมเปิดบริการ Big Pay ที่เป็น Digital Wallet

ท่ามกลางธุรกิจที่เผชิญกับการเปลี่ยนแปลง หนึ่งในนั้นคือ Fujifilm ที่ชวนเรามองภาพธุรกิจ ไกลกว่าที่ตัวเองจะเป็นได้ นั่นคือการลองเปลี่ยน “Business Model”

ในวันที่กล้องดิจิทัลเดินทางเข้ามาแทนที่  กล้องฟิล์ม Fujifilm ปรับตัวเป็นยุคแรกๆ ด้วยการปรับตนเองเป็นกล้องดิจิทัลรุ่นแรกของโลกในปี 1988 แต่ในด้านยอดขายและการตลาด กล้องดิจิทัลจากฟูจิไม่ได้อยู่แถวหน้าของวงการกล้องที่ใครๆ จะนึกถึง ในระยะเวลา 6 เดือน ยอดขายฟิล์มลดลงจาก 5,000 ม้วนต่อวัน เหลือไม่ถึงหนึ่งพันม้วน คนทั้งโลกมีกล้องดิจิทัลของตัวเองได้ผ่านโทรศัพท์มือถือ

Fujifilm หันกลับมามองตนเอง จะแก้เกมอย่างไร อะไรคือศักยภาพที่เรามี และพาเราไปไกลเกินกว่าที่คู่แข่งจะไปถึง

จากธุรกิจฟิล์ม ผู้บริหารฟูจิฟิล์มพาแบรนด์เข้าสู่ธุรกิจเครื่องสำอาง แบรนด์ ASTALIFT เกิดขึ้นในปี 2007 ส่งตรงจากศูนย์วิจัยของฟูจิฟิล์ม โดยประยุกต์นำสารเคมีที่ช่วยคงความสดใสของสีมาผลิตภัณฑ์สกินแคร์

จากฟิล์ม เป็นผลิตภัณฑ์บำรุงผิวพรรณ !!!

ภาพจาก  www.channelnewsasia.com

 

ใช่แล้ว ฟูจิฟิล์มนำเทคโนโลยีทางการผลิตฟิล์ม มาผลิตเจลที่สามารถเก็บความชุ่มชื้น คงความอ่อนเยาว์ให้ผิว ยุคนั้นพนักงานระดับหัวกะทิของแบรนด์เดินตบเท้าย้ายมาดูแลอีกโปรเจ็กต์เลยทีเดียว และผ่านไป 12 ปี แบรนด์ ASTALIFT กลายเป็นหน่วยงานที่ทำกำไรสูงสุดให้ Fujifilm ด้วยรายรับ 3,400 ล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปี!

กรณีนี้ทำให้เรียนรู้ว่า ท่ามกลางธุรกิจที่พร้อมเปลี่ยนผ่าน ไม่ว่าคุณจะทำธุรกิจอะไร เราอาจต้องมองข้ามน่านน้ำและท้องทะเลที่เราแหวกว่ายอยู่ เพื่อหลุดพ้นไปยังดินแดนใหม่ดูเสียบ้าง

เพื่อความอยู่รอด เพื่อให้คู่แข่งตามไปไม่ถึง และเพื่อสร้างดินแดนใหม่ของตนเอง

 

 

ที่มา : หนังสือ Digital Transformation in Action ผู้เขียน ธนพงศ์พรรณ ธัญญรัตตกุล
https://www.channelnewsasia.com 

บทความที่เกี่ยวข้อง
สำรวจธุรกิจคิดแบบใหม่ และเป็นที่ต้องการในอนาคต

สำรวจธุรกิจที่มีแนวโน้มได้รับความนิยม ในปี 2020 แม้จะดูเป็นธุรกิจสไตล์ Old Style แต่กลับมีแง่มุมและพร้อมตอบโจทย์ลูกค้าเฉพาะกลุ่ม น่าสนใจมาก

เตรียมตัวอย่างไร ถ้าต้องทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์

เทรนด์เข้าทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์ กำลังมา ว่าแต่คุณจะจัดการอย่างไรกับรูปแบบการทำงานที่ยืดหยุ่นเช่นนี้

มาตามหา Manager ในฝันกัน ด้วย 5 เทคนิคปั้น Leader ประจำองค์กรแบบเร่งด่วนสุดๆ

เทคนิคการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานของคนในทีมภายใต้ข้อจำกัด เพราะการพัฒนาคนและทีมงานคือหนึ่งในกลยุทธ์ความสำเร็จ